上班族適合創業嗎?邊上班邊創業3次的經驗分享

上班族適合創業嗎?邊上班邊創業3次的經驗分享

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文章最後更新時間 2022-08-05 by 妮娜

相信身為上班族的你,工作的時候可能會冒出這些想法:
「真不想去上班!但不上班就沒錢了…」
「好想要自由,每天困在辦公室裡好煩喔!」
「再怎麼努力,都是幫公司賺錢,那我為什麼不能自己當老闆?」
「上班族賺不到什麼錢,感覺創業比較賺誒!」

這些想法,我都有過。

2016年畢業後,我進入職場,現在是第三個工作。前面兩個工作到了後期,因為對工作的內容都很熟悉了,我就開始東想西想,想要做其他的事情——創業。

現在我做著第三個工作,也同時創業。不一樣的是,我從進公司前就開始,不再是因為覺得工作沒有挑戰性,所以才想要找事做。

這篇文章要分享,我創業過的三個項目,有服務、產品、文字,算是蠻多元的,如果你也想創業,可以看看我經歷的事情,也許你也可能遇到喔!

延伸閱讀:一個人創業能做什麼?我的一人創業經驗分享

創業需具備的條件

金錢、時間、人脈、技術、勇氣

以上這五個,看起來都很籠統,我會在下面的經驗分享,說明為什麼需要這些條件。

第一次創業經驗分享

創業摘要

・創業項目:獨立音樂募資平台
・時間:2017年10月
・年紀:23歲(畢業的第一年)
・團隊成員:工程師*2、設計師兼影像剪輯*1、行銷*1、公關*1,共5人
・創業模式:面對面討論,利用下班時間與假日

我們要做什麼?

我是這個團隊開始三個月後,經「團隊成員的朋友」邀約,才加入這個團隊,所以在這之前,我完全不認識團隊的成員。

在加入之前,負責人有跟我說明他們的目標與計畫的進度。當時我們想要做一個獨立音樂募資平台,因為台灣的獨立音樂創作者,常常都是入不敷出的狀態,通常得身兼多職製作音樂,靠著熱情撐下去;因為不懂行銷,就算做出好音樂也難以推廣給大家。

雖然目前市面上有嘖嘖貝殼放大…等募資平台,但是這些平台的類別較為廣泛,我們希望能做「專屬」獨立音樂的募資平台,透過向群眾募資,解決創作者在製作音樂上的經濟問題、幫他們行銷作品,讓創作者能持續做出好音樂。

很多獨立音樂創作者,是沒有經紀公司在培養的,那時候就有點想要扮演這樣的角色。

我們做了什麼準備?

我覺得這個團隊不論是工作分配、目標,都相當的完整,網頁設計、前端工程師、後端工程師、行銷、公關,每個人都專注在自己負責的工作上,也能發揮所長。

當我進入這個團隊時,他們已經訪問了一個獨立樂團(麻花捲怪獸),有一團則是在洽談中(美秀集團),都是透過自己寄信、私訊才搭起的橋樑。

不論是對外的logo、團隊介紹影片、名片、企劃書、網站、粉絲團…等;對內使用的專案工具、通訊軟體、會議流程、會議紀錄、請假規則…等,都非常的完整,讓我有點驚訝,畢竟是一群剛畢業一年的年輕人,卻能把一個小團隊,規劃得有模有樣。

而我進入這個團隊,是擔任公關的角色,負責跟與創作者們聯繫、建立關係、說明我們的計劃、訪談他們,做成影片宣傳;後來因為行銷常常無法參與工作,所以我也要負責粉絲團經營。

當時訪問了:大象體操WHY樂團昴宿裸奔野獸(是我加入團隊三個月內,接洽到的訪談)

為何後來放棄了?

看到上面的描述,應該可以感受到,這是很完整的創業計畫,並且我們也很認真的去執行。

但是,計畫進行半年後,開始出現了一些問題:

1. 沒有場地

我們本來是跟政府借免費的場地,但不知道為什麼,後來不讓我們使用會議室,我們換到一般的電腦教室,這樣的場地,其實很難討論東西,而且我們沒有錢去租一個場地。

後來,我們換到一位成員的家裡,可想而知,整個工作效率降低了很多,有些人開始偷懶,我自己的注意力有時也無法集中。

2. 技術不足

我們有五個人,其中三個人有就業經驗(包含我),但技能上還是都很生疏,很多東西都是我們自己學的,所以要花很多的時間研究。

尤其在工程師那一塊,常常後端東西沒弄好,影響前端,而他們因為技術不同,只能等一邊弄好,再繼續進行。

3. 沒有錢

所有成員裡面,只有我是邊上班邊創業,其他人都是全職創業或者還是學生,那時候我才剛畢業一年,戶頭也沒存多少,當時因為要成立公司,所以一個人要出資大概3-5萬,這對我來說是很大一筆錢。

不論是法律諮詢或者成立公司,這些都需要錢,還有未來我們網站架好後的金流服務…等,我們完全沒有經驗,也沒有相關人脈。

對於這樣的狀況,綜合上面的兩點,我覺得我好像把錢投入大海裡,風險太大了。

還有,以下的個人因素:

1. 沒有興趣

雖然我有很喜歡的獨立樂團,但並不是每種風格我都喜歡,當我要去查其他風格的資料時,我無法很投入,也沒辦法做更多的延伸。

2. 前人失敗了,我們會成功嗎?

在討論要出資後,我才意識到,這不是兒戲而已,是玩真的!(雖然我一直都很認真啦!)但真的要花錢了,我就開始調查,到底這樣的事業,有沒有辦法成功?

後來,我發現,原來以前就有人做過了——Hero O,是現在網紅經紀公司Pressplay的前身,而且Here O做的事,完全跟我們一樣,但他們的組織、技術、資金,都比我們還要強大,他們都失敗了,我們會成功嗎?

而且還是一模一樣的商業模式,所以,跟負責人討論後,我決定退出團隊。

有興趣可以看這篇,Here O轉型的原因:獨家簽下網路紅團「這群人」,HereO轉型內容創作者集資平台PressPlay

後續

後來,大家各奔東西了,有的人去上班、有的人繼續做其他創業、有的人出國打工遊學。

問我會不會後悔下這個決定嗎?我不後悔。

不論是技術或者金錢,甚至是團隊成員的契合度,我覺得在當時都不夠成熟。我也才體會到,真的要先在就業市場上磨練一番,累積了能力、財力、人脈之後,才能降低創業的風險,提高成功率。

至少對於我這樣,沒有任何背景的人來說,先去上班是最好的選擇。

第二次創業經驗分享

創業摘要

・創業項目:杏仁粉禮盒
・時間:2018年10月
・年紀:24歲(畢業的第二年)
・團隊成員:我跟同事
・創業模式:線上討論,利用下班時間與假日

我們要做什麼?

沒錯!隔了一年,我又被邀請創業了!(中間也有其他人邀請過,但我都拒絕了,因為我知道,創業要投入的不是只有時間,還有金錢;另外,創業夥伴的選擇也是關鍵。)

這次是跟一個曾經工作過的同事,他後來到上海工作,所以我們都用微信討論創業的事情。

因為他家裏賣杏仁粉,只有媽媽自己在經營,是非常傳統的攤販,杏仁粉都是自己磨的。同事覺得身為行銷人的他,應該要幫媽媽的杏仁粉推廣給更多人知道,並且讓大家更認識杏仁粉,分辨真假杏仁粉、杏仁粉對身體的益處。

但他人在上海,杏仁粉又是實體的東西,需要有人幫他包裝、運送、經營台灣社群平台,所以他就想到了我,找我一起將傳統杏仁粉再創新,變成年輕人也會喜歡的產品。

我們做了什麼準備?

我們一週線上開會一次,開會後,各自去找相關的資料,一週後再拿出來討論。

從設計logo、產品包裝、產品定價、產品容量、如何運送…等,還有行銷規劃,如:粉絲團經營、文案內容、目標族群,都計畫得還算周全。

大概是因為我們都具備行銷思維,所以在策略上都還算順利,只是在產品面,總是覺得有點無頭緒,不知道從何下手。

為何後來放棄了?

1.產品成本難以計算

上面有提到,我們的主要產品——杏仁粉,是由同事的媽媽提供,所以到底要用杏仁成本價買進,還是要加上媽媽的工錢,或者是用售出抽成的方式(那要抽多少?)

在這一塊我們一直喬不攏,而且到訂購包裝時,我們都還沒討論好成本的問題。

我覺得這塊非常的尷尬,畢竟東西是從同事的媽媽那邊來,如果他給的成本比較高,那為什麼我不直接向外面的廠商訂貨呢?在心理層面上,也會覺得自己好像在幫同事家賺錢,感覺上就怪怪的。

2.朋友當不成,差點變仇人

標題有點聳動。因為我的同事,是一個想法很多的人,有時候也不太能接受別人的意見,而我也是;不過,面對他的時候,我變得常要順從他的意思,不太能表達自己的想法。

因為我們是兩人團隊,沒有第三人的意見,所以很容易變成:誰講話大聲,就採用誰的意見。除非我真的覺得很不OK,否則我會選擇同意,因為我不想要起衝突。

但這樣,對我們的事業是好的嗎?我們做事情,會有效率嗎?

以下是個人因素:

1.沒有興趣

有沒有發現,這一點跟我上一次的創業,是一模一樣的。

我常會對一開始的創業理念,充滿憧憬,所以就一股腦地做下去了,結果做著做著,才發現自己對這個產品或服務,根本沒什麼興趣。

沒有興趣,又怎麼能做得好呢?我在查杏仁資料的時候,發現我根本不好奇什麼是南杏、北杏,杏仁能帶給身體的好處,我也不好奇。

所以也沒辦法繼續下去。

後續

我一直很猶豫到底要不要跟同事講這件事,因為畢竟是很常聊天的朋友,講了之後會不會破壞感情…等。

後來,我還是很誠實地講了我的感受,還好他可以理解,這個小創業就這樣結束了。

我也跟他說,建議他找家人一起做,在分潤上會比較容易一點,畢竟是家中的產品。

第三次創業經驗分享

創業摘要

・創業項目:投資理財與職場生活網站
・時間:2019年3月
・年紀:25歲(畢業的第三年)
・團隊成員:我
・創業模式:線上作業,利用下班時間與假日

(寫到團隊成員的時候,發現一次比一次少人,最後只剩下我自己XD)

我要做什麼?

經過前面的創業,我發現每個創業都要花太多的成本了,失敗的風險也很高,而且創業夥伴的挑選也非常的重要。

但我還是很想要有上班以外的收入啊!

所以,我開始了我的網站,希望讀者能透過我的網站,學習到基礎的投資理財觀念,發現其實投資並沒有想像中那麼難,如果我都可以靠投資獲利了,那你一定也可以。

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我做了什麼準備?

跟之前不一樣,這次我是先投入資金,再開始創業。

而我為什麼敢這樣呢?主要是我看到了AMP聯盟行銷大師班課程,我覺得內容應該會很紮實,而且對我未來的工作也會有幫助。

於是我就買了它,開始我的網站經營之路,如果你是透過google搜尋引擎看到我的文章,那就達到我上這堂課的目標了。

這堂課程到底在教什麼、要怎麼靠經營網站賺錢、經營網站的心得感想,可以看下方這篇文章,有很詳細的分享喔!

延伸閱讀:AMP聯盟行銷大師班評價:我投資過最有價值的線上課程!

後續

寫這篇文章的時候,我已經經營網站五個月了,這是我第一次堅持那麼久的創業,而且在未來,我也會繼續努力!

這五個月裡,我收到了一些讀者的詢問、得到了一些讀者的回饋、從網站上獲得一點點點的收入,但比起收入,讓我最開心的還是擁有一些忠實的讀者(應該有吧?)

你問我,我買課程的費用回本了嗎?痾…應該算是回本了吧!畢竟那時候的課程費用比較便宜(還好我有早點買,不然不知道什麼時候才能回本XD)

2019年7月底,我開始經營臉書粉絲專頁,把一些網站經營心得、職場與生活分享在我的粉專,如果你有興趣,也可以追蹤按讚喔!

每個讚跟回應,都是支持我一直堅持下去的動力!!(終於知道為何網紅都會這樣說了,但妮娜沒有要當網紅啦)

延伸閱讀:一人公司也適用的創業經營書籍

小結語:我適合創業嗎?

如果身為上班族的你,真的想創業,可以用以下5個問題,問問自己,你適不適合創業:

1.你對你的創業項目有興趣、熱情嗎?(這點最重要)
2.你跟你的創業夥伴,能有效溝通嗎?
3.你投入的資金,如果全數歸零,你可以承受嗎?
4.上班族創業,會壓縮到下班休息時間,你可以接受嗎?
5.你有辦法堅持下去嗎?你能決定停損點嗎?

以上,提供大家參考。

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4 thoughts on “上班族適合創業嗎?邊上班邊創業3次的經驗分享

  1. 我覺得好像只能自己當老闆才能決定你產品的方向啊!
    不然太容易發生吵架不歡而散的戲碼了XD

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